6月22日，2015年第二届远东经济趋势论坛在吉林举行。全球互联网预言大师凯文·凯利在论坛上发表演讲，并与腾讯研究院首席经济学家孟昭莉、阿里巴巴政策研究室主任游五洋、凤凰网总裁李亚、吉林远东集团执行总裁刘阳，以“互联网经济的未来与创业趋势”为主题进行了对话。
未来20年才是中国互联网发展的黄金时代
对于互联网经济的未来发展，孟昭莉博士表示她认同凯文·凯利的观点，互联网只来到了第一天，互联网将会像“电”一样改变整个产业。
她认为，未来不仅需要时时刻刻的连接，连接背后的大数据同样非常重要。大数据真正应用起来需要各个行业的数据打通，现在才刚刚打开这扇门，未来会有更多值得期待的东西和发明。
提到最伟大的发明，凯文·凯利表示未来人工智能的使用一定会改变做事的所有方式。
传统行业拥抱“互联网+”是大势所趋，但要注重互联网自身的发展规律
孟昭莉博士认为，“互联网+”对传统行业的改造是必然发生的事情，然而在拥抱互联网的同时要了解互联网自身发展规律。孟博士援引腾讯“互联网+”指数的研究结果说明，互联网行业本身是一个极度群聚的行业，信息行业可以划分为很多细分领域，而在很小的细分领域上可能只有一家企业。她表示，现在很多企业不再追求单一的商品，而是应搭建平台并把合作伙伴加入进来。比如腾讯有半条命都在合作伙伴里面，总估值超过2000亿。当生态圈中的合作伙伴越来越多时，才可以生存下去。
刘阳表示，互联网对传统企业改造的速度会越来越快。互联网工具对现代企业经营的支持，交易的便利性，第三方支付等等工具的适用以及手机APP移动交易的平台，对手机支持呈现加速度。游五洋则强调任何技术的变革和商业模式的变革是结合在一起的，不用是“互联网+”还是“+互联网”，最主要的是看企业的商业模式能否适应互联网技术变革的要求。
传统企业与互联网整合存在风险
针对传统企业拥抱互联网要注意的问题和风险，凯文·凯利提醒道，创新的风险其实是真实存在的，而且失败率也是很高的，要解决这个问题需要在创新的时候非常快，实验的规模也要非常小，而不是一来就搞完美的东西。失败了以后再尝试，慢慢地进步，只要一直这样做，就会成功。
90后创业应深化对传统企业的理解
谈及创业，孟昭莉博士表示现在新创企业出现地非常快，据工商总局给出的数据是平均一分钟诞生7家公司。90后是最自由的一代，他们的思维很活跃，与消费者也最接近，当然也有诸如马佳佳、余佳文这样精彩的创业故事。然而创业失败率非常高，如凯文·凯利所说失败率达到了95%，竞争非常激烈。她认为90后可以考虑先去传统行业从业三年，加深对行业痛点的理解，再结合互联网思维将会有更好的发展前景。
未来互联网创业可重点关注农业等领域
关于未来的互联网创业趋势，孟昭莉博士表示，移动互联是非常重要的弯道超车工具。从国内来看，农业是极需关注的行业，一个小小手机客户端的加入就会造成很多改变。上市成功是一方面，但是改变6.2亿农民的生存状态同样非常有意义。她希望90后的同学们多多关注农业。
游五洋则认为创业可分为两类，一是想做成平台的，可以获得非常大的成功，但是失败率也很高。二是想服务于消费者，风险很低，成功率非常高，像觅食APP，是实实在在的。因此，利用互联网设施满足消费者需求仍有大量的机会，比如微信上面的微商。
以下是对话全文：
主持人：掌声欢迎五位。我们今天对话的主题是“互联网经济的未来与创业趋势。”其实这是两个话题。第一个话题，我们探讨“互联网经济的未来与发展趋势”。今天我们也有幸请到了在这个领域的权威——凯文·凯利，同时也请到了来自国内几家互联网领域的标杆企业的代表，还有我们来自传统产业的企业家。请大家一起，对于互联网未来几年的发展，做一个自己的预测和洞察。第二个话题，主要是围绕创业的方向，一起瞻望互联网经济下一轮的创业机遇，和新一轮的热点创业方向，给我们的创业者一些启迪。
首先，我们开始今天的第一个话题：互联网经济的未来与发展趋势。有人说，互联网经济的未来才刚刚开始，未来20年才是中国互联网发展的黄金时代。您们怎么看？互联网诞生与上世纪六十年代末，至今已过不惑，将近半百，那么此时中国的互联网经济处在一个怎样的阶段，它将有怎样的未来？
孟昭莉：我非常赞同凯文·凯利先生说的互联网只来到了第一天，这类似于电和电力时代，电力为整个产业带来了很大的变化。随着移动互联网的高速发展，我相信不久后完全可以做到“人的量化”和时时刻刻的连接。我想人们不仅需要时时刻刻的连接，更重要的是连接背后的大数据，我们需要很多的数据从而做出最优决策。仅仅从大数据来讲，还只是刚刚打开了一扇门，大数据真正应用起来需要各个行业的数据打通。我相信未来有非常多值得我们期待的还没有发生的事情，正如凯文?凯利所说，最伟大的发明还没有来到。
主持人：最伟大的发明应该是哪一类？会对我们的生活和世界产生什么样的影响的发明？
凯文·凯利：我觉得现在还没有出现的发明就是全球都大规模使用人工智能，这一定会改变做事的所有方式。
主持人：关于人工智能，李亚先生有什么样的真知灼见？
李亚：凯文·凯利先生说互联网只来到了第一天，我们做互联网的感受是现在已经不是马化腾先生等人拿50万就可以创办腾讯的年代，现在已进入到生态圈竞争的时代，把很多创业机会都夺走了。比如大数据，大数据掌握在几个重要的公司手里，处理大数据所需要的资本不是小公司能轻易所拥有的。互联网跟一些很重要的技术的结合才刚刚开始，互联网技术在很重要领域的应用也才刚刚开始。人工智能就是这样的例子，又比如远东集团发布的健康生态圈产业。健康产业确实比其他如电子商务等会使人们付出更多代价去追求。从这个意义上来看，互联网的影响还在后头。
主持人：凯文·凯利先生说创新是从小企业开始，而且互联网领域里垄断是暂时的，刘阳先生您的想法是什么？
刘阳：我先谈一下针对第一点的看法，我们看到最新的商业模式都是来自于美国的，包括分享经济都起源于美国，但是中国的分享更为迅速，在很多新的领域里引起了轩然大波。有一个观点认为，互联网领域里更具有颠覆性和破坏性。中国在线和联网的设备数要远远超过美国了，中国的社会分层更为丰富。在美国我认为主要的创建是在技术和底层的操作系统方面，在中国技术应用应更为丰富。在中国，互联网对传统产业的影响和改造机会是非常大的，就这一点来说才刚刚开始。从技术、经济、社会角度来看，第一阶段是在人群中广泛的安装，这个安装期蕴含巨大潜力，智能可穿戴设备才刚刚开始，安装期还没有结束，还在加速进行，下一个阶段应用和收获期还将出呈现不同的发展状况。在过去十年里零售行业颠覆性也是比较大的。
关于垄断问题，未来整个社会的组织模式将出现一种雏形，就是“平台+个人”和“平台+小微企业”，第三次革命可能会把公司消除，不仅是去中心化，还是去组织化，成为自主的经营体系。就是一个自主体系是依托一个平台去创新，平台本身就具有基础设施的属性。在互联网领域的创新和颠覆是随时发生并以出人意料的方式出现的，所以不要去担心。
主持人：互联网对各行各业和各个领域的影响，在零售行业以阿里巴巴和淘宝为代表，影响了很多人购物习惯。“互联网+”战略对远东的影响是否是颠覆性的？
刘阳：互联网对传统企业改造的速度会越来越快，主要体现在两个方面。一是互联网工具对现代企业经营的支持，包括交易的便利性、第三方支付等等工具的适用，手机APP移动交易的平台对手机支持呈现加速度。互联网已经逐渐形成了一种思维模式，对企业尤其对传统企业的经营改造速度越来越快，用互联网的思维设计企业的经营模式是成为了一种趋势。互联网对传统企业的升级改造会起来越来越大的作用。
主持人：今年在全国两会上李克强总理力推“互联网+”的概念，随之各个行业也在拥抱互联网，并探索自己的行业，怎么样进行“互联网+”。有人说“+互联网”和“互联网+”不一样，不知道各位有什么样的想法和建议？
游五洋：我谈一个初步的观点，技术的变革和商业模式的变革是结合在一起的，不管结合在“互联网+”还是“+互联网”上，最主要的是看企业的商业模式能否适应互联网技术变革的要求，整个互联网的架构是分布式的，过去是课程式的垂直一体化的，这和互联网的架构是不一样的。过去很多传统企业做电子商务，绝大部分是看成一种渠道，业务流程和组织方式没有发生变化，可以看到这种企业活的非常苦的，你没有看到互联网提供很好的和你的客户去互动和反馈的方式，产品服务没有随之快速的迭代更新，价值没有实现。
主持人：“互联网+”和“+互联网”都是利用互联网，要深度地利用互联网。
游五洋：对。
孟昭莉：“互联网+”对传统行业的改造是必然发生的事情，“互联网+”和传统行业结合要注意的事情也是大家关注的问题。腾讯研究院做的研究中也发现了一些有趣的趋势。互联网行业本身是一个极度群聚的行业，如何解释群聚？我们的研究发现，在东南沿海和北京天津等仅占全国国土面积4.4%的地方，“互联网+”活跃度是全国的39.7%。当看到这样的规律时，一定要意识到传统行业拥抱“互联网+”是大势所趋，而在拥抱互联网的时候，也要知道互联网有自身发展的规律。
我不太认同现在是垄断企业发展时代的观点。信息行业可以划分为很多细分领域，而在很小的细分领域上可能只有一家企业，这是信息行业发展的必然规律。当互联网拥抱传统企业的时候，信息发展也会带到传统行业中。大家都知道亚马逊这样的购物网站，实际上它也是全球最大的制造商之一，不光是销售商。它和它的众多的消费者可以把消费的力量带入到商业的各个环节中去，它的行为会影响到整个产业链条，这是传统企业需要关注的。
传统企业要有一些互联网思维，当然大家也都在学习。远东集团打造的生态圈是非常典型的互联网的方式，我们不再追求单一的商品，而是搭建平台并把合作伙伴加入进来。比如腾讯有“半条命”都在合作伙伴里面，总估值超过2000亿。当生态圈中的合作伙伴越来越多时，才可以生存下去。这就是通过借力形成合力的方式来把生态圈做起来。
远东集团在做农业规划的时候，能够很早地提出这样的理念是很了不起的。我相信未来会有更多的拥有互联网思维的传统企业，在各个细分的领域中越走越前。
主持人：谢谢您。说到“互联网+”及互联网对传统企业的影响，在某些领域互联网企业是一家独大，可以这么理解吗？
孟昭莉：每个细分领域赢家只有一个。
主持人：例如淘宝是销售渠道的赢家，那对传统的销售企业有什么样的影响？
游五洋：BAT这三家企业，我们是做电子商务的，现在的创业服务有很多，本身也是创业的公司。互联网对传统产业的改造才刚刚开始，所有的商业模式都是集中在营销端和流量端，没有到供应链端和生产端去，或者是刚刚开始。“互联网+”的概念是来自于在线的消费者大数据，它会沿着销售端，广告、生产、销售到原材料不断倒逼。未来五到十年，互联网的改造才刚刚开始。目前我们也做了一些调研，在广东、江浙等，也有些先知先觉的企业家在做了尝试。对制造业来讲，我们可以看到一个方向是往柔性化方面生产。整个工业经济的生产是福特制和泰勒制，都是大量生产，标准化、流水化、低成本的，这条线在互联网中已经失效了。
每一个款式生产地非常少，当有需求才去快速生产，这是对未来生产企业基本的要求。要实现这一点有一个基本的前提，这个基础在互联网时代是有条件实现的。信息和数据向每个生产部门去打穿掉，信息就会快速协同，就会有快速的反映，这是互联网企业未来发展的方向。
主持人：消费者有这样的感受，在淘宝上购物会选择一些便宜的，而质量恐怕会和价格是成正比的。买一些高端的物品就要去实体店。是否可以理解为互联网对高端供应的质量是有影响的？随着淘宝大量的普及，大众化的需求会对产品质量产生降低的影响？
凯文·凯利：原则是要自然垄断。传统垄断是提高价格，自然价格垄断是降低价格让使用者享受这种福利，传统的垄断行为寿命往往是非常短暂的。在互联网时代，垄断将会变得更为短命，我们并不是做一场零和博弈。互联网时代要发明新的方法，来给自己的公司找到一个可以主宰的市场细分，比如说像谷歌等，这些公司鼓励这种新垄断的产生，给这种垄断的产生提供机会。比如在社交网络商业中就看到这种现象。尽管有微软、谷歌这样的大公司，实际上正是因为有微软和谷歌这样的大公司才会有Facebook。我们现在有很多的平台，如电商的平台去促进业务、促进商业的流动，鼓励更多的交易。所以本身来说是很好的，我们现在学习的就是如何能够把市场分级，在细分市场中培育好的、新的创新。在这种情况下，像腾讯、百度和阿里巴巴的存在是非常好的事情，这是互联网经济必经的阶段。
主持人：说到互联网经济对传统企业尤其是对传统制造业的影响，凯文·凯利提出过新硬件时代，我看到游五洋先生也提到工业化生产的4.0时代，想请各位解释一下。
李亚：特别是在中国，对互联网思维、“互联网+”的应用，用一个比喻就是体用之争，互联网如果是“体”，本质上在哪？尤其对中国的工业商业来讲，中国互联网的企业一开始都是风险资本驱动的，激励机制、组织架构、用人机制是最市场化的，这样的“体”从根本上具备了可持续的长期的竞争优势，尤其跟中国线下的企业比。大部分企业不具备这样优势的时候，这个是非常关键的。人才的驱动、人才的吸引很重要。以凤凰网为例，凤凰网是传统行业、媒体行业，媒体行业有很多体制内的。大力地发展了互联网，如果不能大力解决激励机制、用人机制、管理机制，就很难独立发展。美国也是如此，如果不能和硅谷的风险资本集权激励机制联合起来，独立发展新媒体业务是很困难的。凤凰网解决了这样的问题，凤凰网发展成在泛媒体当中仅次于百度，访问量第二的网站，是因为解决了根本“体”的问题。
主持人：孟女士讲在每一个细分领域都是有垄断的，凤凰网就占据了这样的先机。据我所知，全国各地的中央一级、省级媒体都在做自己的网站，凤凰网已经形成这样的垄断地位了，其他的各大卫视还有必要做网站吗？
李亚：内容行业是百花齐放的，有个别的超级IP（知识产权）可以产生一系列的多产业、多产品出来，但总体来说这个领域是没有垄断性的，因为人们的需求是多样的，而且需要的是人的想象力，而不是单靠规模优势和传统优势。每一个细分领域都有垄断者是相对的，但并不是都适用。
主持人：凤凰网是依托凤凰卫视建起来了，现在两者之间还有更紧密的联系吗？
李亚：凤凰网刊登的内容要远远超过凤凰卫视的。
主持人：“互联网+”之后，最初在母体之上诞生，按照互联网思维走出自己的发展思维？
李亚：是的。
主持人：谈到远东集团的“互联网+农业”，王万军先生介绍了远东集团的“互联网+”战略，在自身传统农业领域有自己的发展特色，在互联网领域有新的突破，是这样吗？
刘阳：传统的农业很少有年轻人进入的，经过互联网改造以后，延长了产品的产业链，尤其我们也进入到微商、电商，特别适合年轻人创业，所以我也希望更多的年轻人走进远东，携手远东，实现高品质人生。谢谢。
主持人：凯文·凯利先生，“互联网+”这么热，有没有一些企业在运作当中遇到风险和问题，传统企业拥抱互联网要注意哪些风险？
凯文·凯利：是的，之前和大家说了。创新的风险其实是真实存在的，而且失败率也是很高的，所以如果想把公司和互联网整合在一起是没办法一蹴而就的。要解决这个问题很简单，那就是在创新的时候要非常快，实验的规模也要非常小，而不是一蹴而就，一来就搞完美的东西。我们可以失败了以后再尝试，慢慢地进步，这是很大的挑战。尤其说到“互联网+”这一块，要使用互联网的技术，需要做实验，而且实验的规模要是可控的，有些时候规模太大了，使用时风险也就更大，我们在进行“互联网+”的时候，要互联网为我们做一个实验平台，一开始做的规模小并且简单。这样的办法就可以减少失败成本，虽然会失败，但是失败成本会小很多。关于互联网，必须要失败的时候可以控制成本，通过更小规模的失败，才可以更快更长足的发展，从而尽可能把失败成本最小化。只要我们一直这样做，就会成功。
主持人：您在多年的研究中有遇到过这样的案例吗？
凯文·凯利：是的，遇到过不少这样的案例。在硅谷的创新公司里面，我们主要的期待是不管这个公司生产什么样的产品和服务，必须要改变自己的态度，它们做的东西一定是不一样的，它们一定要预测到他们的失败。这是非常重要的关键环节，无论是风投，还是私募基金，大家都会失败。一开始说Twitter，大家没有把它当做是一个成功的范例，而它们现在所做的是非常不一样的。如果看一下这些非常成功的案例，可以发现一开始做的都是失败的东西，它们从失败中再恢复过来，是因为它们在失败中学到了更新的技术帮助它们成功。
主持人：互联网风险方面有什么分享的？
孟昭莉：说起创业，我们楼下有一条中关村创业街，据说每天都有1家企业可以上市或融到资。工商总局给出的数据是平均一分钟诞生7家公司。互联网创业大潮中很多东西是值得反思的。之前我在很多公司工作过，到互联网公司的第一感受是我非常“老”了。腾讯整体平均年龄只有26岁，而平时接触的小微企业、初创企业中80后就算很“老”的，基本上都是90后创业。90后是最自由的一代，可以为自己的理想活着。每次和他们在一起交流的时候，我就觉得他们太强大了。网上说什么是爱情？一方面有了铠甲一方面又有了软肋。对于创业而言，铠甲就是自由，也有很多精彩的创业故事，比如马佳佳、余佳文这些团队。
创业失败率非常高，像凯文·凯利说的失败率达到了95%，和同行聊的时候也发现上市之后成功退市的不到1%，这是竞争非常激烈的行业。在这个行业里有了90后这些充满想象力的一代，我个人觉得他们欠缺了在一些行业中常年经验的探索。90后的思维最活跃，也和消费者最接近，例如超级课表等。他们不太擅长的一点是没有第一和第二产业的经验。我非常欣赏的一个投资人叫冯唐，他在协和读了8年博士，再做IPO就非常了解，这些行业经验是90后非常欠缺的。当然他们的敏感度和创想是80后、70后不能企及的。在大众创业中，90后如果潜心到传统企业中工作三年，就可以了解到行业的痛点在哪里，结合互联网思维就会有更好的发展前景。
主持人：我看到过游五洋先生的一篇文章，里面提到中国的工业4.0要相信90后，您是有这样的观点是吗？
游五洋：这是5个月之前的采访，整个互联网行业确实有这样的想法。60后、70后不是不努力、不勤奋，而是整个思维方式在发生变化，很多原创品牌的掌门人都是85后的，30岁以上很少见了。凯文·凯利先生也提到了，可以做一些实验和尝试，有一个产品系列和生产线，专门为互联网而生，整个产品的研发和人事用人制度，对传统企业来讲是低成本的实验，无论是传统企业转型还是新的创业者都是非常重要的。
主持人：凯文·凯利先生演讲中说，到2035年会有更伟大的发明，您预言是关于人工智能的，您认为该发明是由90后完成吗？
凯文·凯利：是的，我觉得在中国现在有很多新的变化。百度正在深度研发人工智能，我觉得年轻的90后这一代人他们非常具有实验精神，并且非常有野心尝试新的事情，而且他们非常关注对一个行业进行颠覆，我觉得通过20年的时间，他们正在研发的这些产品和服务将会让世界大吃一惊。我们到时候将会非常吃惊于他们的成就，我是一个老年人，我认为人工智能是下一个热点，但是也许我错了呢？
主持人：您在1994年《失控》书中的预言很多都被验证了，我们期待20年后很多都会被验证。
凯文·凯利：我也是。
主持人：说到互联网时代的创业与梦想，第一波互联网创业是张朝阳创办的网站，紧接着出现了微博、微信。未来的互联网创业的趋势和热点在哪里？
游五洋：最近这一两年随着移动互联网的升起，出现了很多其他行业。很多行业有一个共同影响价格不透明、信息不对称，像汽车保养服务、装修服务，包括家政服务等等这些，我们发现最近这一年大量这样的服务进来，服务非常透明。互联网在这里面创新的非常多。用互联网思维怎么改造？2012年杰里米·里夫金写可本《第三次工业革命》，我认为互联网将来肯定会实现与城市的生产生活需要相匹配。在中国有一些市场准入的障碍和行业进入壁垒的障碍，随着市场化的推进很多障碍会被进一步解除，互联网将会有更大的机会。
主持人：对于年轻人创业者来说以小成本实现自己的创业？
游五洋：我把创业分为两类，一是想做成平台的，可以获得非常大的成功，但是失败率也很高。二是想服务于消费者，风险很低，成功率非常高，像觅食APP，是非常实实在在的。利用互联网设施满足消费者需求，未来有大量的机会在这方面，微信上面的微商们也是一个个创业者，未来在这方面有这样的机会。
李亚：我讲一下自己对大众创业的理解，西方社会实际上就是大众创业，只不过没有从硅谷拿到钱。我指的是个体创业者，是为了给自己打工，有点类似于开个饭馆和倒爷。我很难想象中国进入这样的时代，我们的机制鼓励更多的人创造自己生存或者发展的机构，我觉得这一点非常有意义，大众创业和互联网结合在政策上是非常有意义的鼓励。将中国和其他的国家相比，无论是发展中国家还是领先的发达国家，抓住互联网的机遇并且跟创业结合到一起，这也是赶超和超越的机遇。最后我想分享一点，智能结合将是未来二十年的发展突破口。小米推出了一款一点资讯，推出了一点兴趣引擎，在硅谷开办了分公司，利用了广义的人工智能技术，来发展属于新一代的移动资讯的接口。人工智能在很多领域上体现的是个性化，有非常大的潜力。尤其是中国人为了教育和健康都愿意投入更多的资源和资金去发展，一点资讯和很多领域都有结合，这个技术在过去七十年有非常多的积累，已经到了突破和爆发的前沿了。
主持人：这个技术的应用是不是改变了信息接收的方式？
李亚：是的，为你私人定制的资讯客户端是我们的宣传语，实际上可以跟踪所有人，现在有1200万人使用一点资讯，技术和个性化带来的能力不是传统的编辑主导的模式所能够比拟的，而且已经成为平台模式。我们知道电视上有很多频道，这些视频网站也好、智能电视也好，编辑12个适合你的频道，根据不同的需求应用，技术门槛都不高，未来会逐一实现的。
主持人：人工智能运用到生活中就可以拥有自己个性化的服装和饮食等等？
李亚：对，结合到一起确实是延伸了感官和四肢，会更了解你自己。
主持人：这就是凯文·凯利先生演讲中说的要相信那些不可能，人工智能比本人更了解自己，会不会很迷惑？
李亚：就不用上《非城勿扰》了，他会比你更了解你适合找什么样的女孩。
主持人：人工智能如果实现突破就不需要出去找男朋友、女朋友了，自然就知道你适合什么样的人了。
李亚：一点资讯会先确定1000万人里哪些是你需要的，根据阿里巴巴的数据确定价值观，通过一点资讯再确定兴趣，很有可能是通过机器找对象。
主持人：在未来不可能都会变成可能。对一些创业者来讲，互联网时代会有怎样的创业机会，刚才讲的和生活是息息相关的，不同的方式、不同的领域都会有这样的机会是吗？
李亚：大部分创业不是拿到风险资本的钱，也不是做到平台级的上市公司，未来是互联网时代和知识性社会，机器智能固然非常重要，但是人自身的智能固然也很重要，所以有一些垂直领域的积淀才可以形成。从小米和凤凰网在激烈的互联网竞争中得到的互联网经验和品牌经验来看，需要改变内部的激励和慢慢出现的僵化。
主持人：凯文·凯利先生，您此次中国之行去了很多城市和企业，您这是第几次来到中国？您觉得互联网行业在中国发展的怎么样？
凯文·凯利：我觉得在很多方面，中国发展的真的是如火如荼，绝大部分超过美国和欧洲了。之前我和大家说到了，在20年之后中国在互联网方面可能会成为世界上最有主宰力的国家。在未来10年之中会出现中国的著名品牌，主导全球的中国品牌，美国的很多故事会在中国复制。
主持人：您说的品牌是互联网领域里的品牌吗？
凯文·凯利：我觉得至少有一个品牌是和互联网有关的，有可能是互联网或者是通讯设备之类的，小米现在发展的道路就挺对的。也有可能是虚拟现实的机器，或者是平板电脑之类的，不管怎么样，是信息技术，不见得是互联网技术的平台了。工业在未来都是以互联网为基础的，无论做什么都与互联网有关。
主持人：请在座的几位对互联网的创业者提出一些建议和想法。
游五洋：运用互联网提供的低成本技术洞察你的消费者，让消费者参与到研发过程中来，是非常关键的第一步。
孟昭莉：移动互联是非常重要的弯道超车工具。从国内来看，农业是极需关注的行业，一个小小手机客户端的加入就会造成很多改变，希望90后的同学们多多关注农业。上市成功是一方面，但是改变6.2亿农民的生存状态同样非常有意义。
主持人：中国的手机用户已经超过了6亿，我们国家的农业人口还是占很大的比例，如果下一步“互联网+”战略能发展到广大的农村，和农村、农业、农民联系起来，自然是互联网领域广阔的天地，对农村生态建设、农民的生活带来巨大的影响，这也是远东想做的非常有意义的事情，也期待着下一次远东经济集团能够在农业领域带来新的变化。
今天非常感谢凯文·凯利先生，感谢台上的各位嘉宾，与我们共同探讨了移动互联网时代的创业与梦想，以及互联网时代的创业趋势等问题。各位的真知灼见给我们带来了很大的震撼和更多的启迪。我想大家一定会感同身受，一定会在未来的职业生涯和创业领域中受到很大的启发。再次感谢各位来宾朋友，让我们以热烈的掌声感谢台上的嘉宾与我们做的共同分享。
