尊敬的各位领导、各位朋友大家上午好！非常高兴能够参加今天的两化融合大会。刚才我在台下听了陈部长对两化融合的规划和设计，也听了徐主任从国资委角度对两化融合的期望，更听到互联网协会理事长邬贺铨院士非常详尽的信息量极大的关于两化融合的报告,受益匪浅。
刚才电子一所、华龙迅达和腾讯签署了战略协议，这既是两化融合的产物，也是一个新起点。未来我们将在“互联网+制造”、工业云等领域展开合作，推进两化的深度融合。
下面，我从互联网角度以及我们在一线的经验谈谈两化融合方面的一个感想。过去20年，中国互联网产业的繁荣，离不开中国制造业的支持。我们移动互联网的普及率超过美国，很大程度上得益于我们网络基础设施的建设规模和上网设备的制造能力。
过去两年，腾讯积极推进互联网+行动计划，在服务业有许多项目落地。按照我的理解，互联网+是手段，数字经济是结果，网络强国是目标。工业制造业是数字经济的主战场。
结合腾讯的互联网经验和实践，我认为，互联网+制造需要三个重要的基础：一是连接，二是云平台，三是安全。
我们先谈谈连接。我们需要打破传统制造业中的“信息孤岛”，通过更多的连接，形成以用户为中心的工业互联网。
互联网的创新，得益于我们与用户的连接和交互能力。我们也希望，制造业能够通过动态感知用户需求，来组织研发、制造和服务，凭借内生动力，实现智能制造。
生产者和消费者的有效连接，有赖于我们打通线上线下，把信息网、销售网与供应链融合起来。这是一个系统工程，需要政府、制造企业、互联网公司、以及大量的第三方服务机构一起努力。
腾讯一直专注做连接，目前主要是连接人与人，未来我们要连接人和服务，以及人和设备。我们也希望将自己的连接能力提供出来，让制造企业触达海量消费者，推动中国工业互联网的发展。
值得一提的是，国内制造企业，存在着数十种信息协议，这不利于打破“信息孤岛”。这个时候，政府牵头做顶层设计，促成自主可控的协议标准，显得非常重要。
第二个基础是，工业云平台。按照我的理解，现在我们说“接入云”，和过去说“插上电”，有同样的意义。过去电力为我们制造业，带来了电气化改造，今天云将推动制造业的数字化升级。因此，我觉得，工业企业的“用云量”，也有可能成为两化融合的一个重要指标。
目前，腾讯云与合作伙伴，正在推进工业云平台的打造。比如，我们和三一重工合作的“根云”项目，就是一个很好尝试。三一重工通过腾讯云，把分布在全球各地的30万台设备，接入平台，能够实时采集近1万个运行参数。利用云计算和大数据，三一重工能够远程管理设备群的运行状况，不仅实现了故障维修2小时内到现场、24小时内完成，还大大减轻了库存压力。更重要的是，在这个过程中，制造企业也开始实现了，向服务企业的转型升级，甚至还能涉及到供应链金融。
第三个基础是安全。安全问题是，制造企业进行数字化转型的一大顾虑。特别是工业信息安全，业界非常关注。
对于信息安全，互联网公司其实感受最深，也投入很多。腾讯在内部成立了七个安全实验室，深入研究不同的安全领域，包括物联网领域，我们也做了很多研究。去年，我们上海的科恩安全实验室，就发现了特斯拉汽车系统的多个漏洞，帮助特斯拉排除了一些安全隐患。
安全永远是腾讯的生命线。过去近20年，我们安全、稳定地运营海量数据，积累了丰富的经验和技术。腾讯希望尽可能地将这些能力开放给制造企业。
中国已经是全球最大的制造基地，拥有完备的制造体系。制造业的转型升级，是新一轮全球数字竞争的关键。
今天，中国在移动互联网领域的先发优势，将可能帮助我们打造出，全球规模最大、类型最丰富的工业大数据。
我们需要“补足短板，力争先进”，通过跨越式发展，抓住全球制造业分工调整的战略时机。到2025年，我们将从制造大国迈向制造强国，中国不仅仅要向全球输出中国产品，还要输出工业互联网的中国样本。
作为互联网企业，腾讯将继续发挥“连接器”的作用，坚持开放合作的战略，与合作伙伴一起，打破制造业的“信息孤岛”，并通过提供云平台等基础设施，将互联网的经验开放给制造业企业。
最后预祝本次大会圆满成功，谢谢大家。
