10月20日晚，第16期互联网前沿沙龙如期举行，企鹅影业电影业务部总监常斌、青青树动漫CEO王琦、娱乐资本论创始人吴立湘共同探讨了互联网+泛娱乐背景下，IP时代产业发展的机遇与挑战。
青青树CEO王琦表示，面对新的IP发展环境，内容仍然是IP的核心价值，好的IP一定有能够引起市场共鸣的内容。2015年，青青树动漫提出全触点IP的概念，致力于打造在ACG互娱产业（Animation、Comic、Game 动画、漫画、游戏）承载于游戏、网络动漫剧、动画大电影、周边等各个终端的全触点IP，打破传统动漫IP授权模式，探索更有利于IP “生”+“养”的业务合作形式。同步启动“雪球计划”，秉着开放的态度，发掘、孵化创意，加深与游戏、综艺节目、网剧等公司的合作，在跨界中不断寻求新的模式。发展“虚拟艺人”经济，搭建承载真人成为虚拟偶像的平台，或将成为青青树下个尝试的新模式。
以下是王琦演讲的主要观点汇总：
第一，IP的源泉是内容，如果内容不好，很难成为强IP。没有产生市场共鸣的内容也不能称之为强IP。一个是否具有市场价值的IP，不是靠钱来衡量，而是内容本身能否引起市场共鸣来决定。技术门槛降低，没有壁垒，那么IP的强核心就是内容，只有挖掘创意、释放创意，深耕内容，才有可能打在真正的强IP。
第二，恢复正常的创作周期只是为了呈现更好的作品。我们的三部大电影第一部是3年，第二部是18个月，第三部是12个月。那个时候，没有更多市场思考，马不停蹄的制作《魁拔》系列电影，失去了一个正常的创制作周期。2014年《魁拔3》上映之后，我们决定暂停《魁拔4》做短暂调整，这并非意味着不再推出下一部，而是要找到方式，恢复一个正常的创作周期。在致力打造S级作品同时，释放青青树更多IP，给观众呈现出更多类型的作品。2015年8月青青树“雪球计划”启动以来，已出炉了三个IP，《剑国纪——无赖成王》、《十斗星君》及已经推出漫画的《对不起，我是远程》。
第三，打破养IP的传统格局，跨界同步释放IP。以往传统养IP的方式是内容出品方打磨作品后等待市场大众的审判，而我们更希望将内容更多的释放给合作方，让其在前期就介入，共同策划研发，使内容在最适合的端口释放，达到共赢。“雪球计划“启动后，青青树除了继续打造库里已有的IP，也会同步寻找市场上的好内容，共同开发。比如合作的游戏公司会告诉我们，“这款游戏，我们希望使之内容化，赋予游戏更深的文化内核。”于是我们会一起讨论，辅助打造新的角色、增加新的内容、完善世界观等，这种共同参与研发的方式，将产品价值做到最大化释放。
第四，尝试新方式打造虚拟偶像。中国大陆的艺人红了都是大咖，大家追逐A咖，少有人问津未到A咖级的B咖明星，这具有现象级。其实在台湾B咖很普遍，他们游走于各种电视节目中，没有特别的才艺，但民众对这部分人的需求非常大。然而，目前市场上还没有承载B咖成为虚拟偶像的平台，完全可以把“虚拟艺人”经济做起来。
我们不会完全采用传统艺人养成方式打造虚拟偶像，但会吸取借鉴，在真人偶像明星养成的基础上，基于艺人的属性，赋予其世界观、角色设定和故事线，跨界将艺人打造出来。
