随着新媒体和新技术的发展，全民正进入数字化时代，这给音乐产业带来的最直观影响是，音乐产品的发行和运营方式从以前的实体唱片向数字化平台转移，这也催生了一大批颇具影响力的数字音乐平台，其中，QQ音乐颇具代表性。在腾讯副总裁彭迦信看来，QQ音乐发展路径是正版经营和打击盗版并重。
音乐平台的一大竞争力在于对正版音乐作品的拥有，在积累音乐版权资源上，据彭迦信介绍，QQ音乐建立了“正版+精品+首发”的内容模式。在版权采购上，QQ音乐与海内外超过200家唱片公司达成版权合作，独家版权多达20余家，包括华纳唱片、索尼唱片、杰威尔、华谊兄弟、英皇等，版权合作商来自欧美、日韩以及中国香港及中国台湾等地区，正版曲目已超过900万首。在打造精品上，QQ音乐同20多家唱片公司签下独家版权合同，拥有大量的经典音乐之作和新歌新作。此外，QQ音乐还同《我是歌手》《中国好歌曲》《中国梦之声》《最美和声》等优质音乐节目达成独家合作，第一时间上线节目中的音乐作品。再者，QQ音乐还试水音乐作品首发模式，比如与知名歌手周杰伦所属唱片公司杰威尔达成合作，在QQ音乐平台上首发周杰伦新专辑《哎呦，不错哦》的新歌曲和新MV，短短几天内就售出15万张音乐专辑。彭迦信表示，QQ音乐今后将牵手更多知名歌手尝试首发模式。
拥有了大量正版音乐作品，需要对其进行运营，吸引用户并变现。对此，彭迦信介绍，QQ音乐搭载全腾讯产品链，充分挖掘社交优势，产品信息直达腾讯8亿多用户群，打造一站式数字音乐营销及发行平台。比如，QQ音乐同华晨宇、杨坤等知名歌手尝试社交化互动直播演唱会，借助跨屏联动，提高作品的传播力和影响力，也进一步提高了歌手在网民中的影响。还有，QQ音乐通过同硬件厂商合作，创建“数字音乐+智能终端”的生态模式，构筑数字音乐生态圈。比如，携手音箱、汽车、电视等终端厂商，联动终端技术创新智能化音乐服务，让QQ音乐深入用户。
在商业模式上，彭迦信介绍，QQ音乐主要采取B2B广告模式和B2C绿钻模式两大核心模式。B2B广告模式，指的是用户免费听歌，广告商付费，投放广告的收益成为唱片厂商和音乐平台商应有的利润;B2C绿钻模式主要指的是QQ用户升级绿钻需要每月支付 10 元,以此换取高品质、无损音乐的试听与下载,同时还有过滤播放器广告、在腾讯的音乐类游戏中得到优惠等附加值功能。
正版运营的一个重要前提是，打击侵权盗版行为，维护产业链条各个参与方的合法利益，唯有如此，方能建立健康的市场秩序。在彭迦信看来，数字音乐平台的版权保护面临多重挑战，比如，第一，在移动端，由于没有一般侵权链接地址，日常监测的技术还不成熟且监控成本极高，难以开展大规模的监测；第二，监控量不断增加导致处理周期越来越长；第三，目前数字音乐违法成本还是很低，很多盗版者有恃无恐。
不过，彭迦信也表示，即便如此，QQ音乐在加强版权保护上仍不遗余力，将在四个方面进行维权：第一，日常监测发函。通过该措施获得侵权基础数据，是维权的基础。第二，民事诉讼方式。不过，这种方式对证据要求高，有时还涉及境外的权利人授权等，诉讼程序较为漫长。第三，向APP市场或者安卓市场进行投诉。第四是行政投诉。与司法程序相比，这种方式能够较为快速地进行认定和处理。
彭迦信：腾讯集团副总裁，协助开展包括音乐业务在内的各个板块的商业化工作，深谙数字音乐的发行和运作。
