腾讯产业共赢基金李朝晖:不移动,非互联

编者按

  尽管BAT的移动棋局雏形初现,移动互联网的商机只露出冰山一角。众多从业者对于新商业模式的探索与寻找,注定移动互联网创业、投资都将迎来一场更为持久的征战。因为连接变得无处不在,跨界又为移动互联网创业投资带来更巨大的想象空间。

  本报记者 赵娜 整理报道

  移动互联网对整个互联网产业,甚至整个经济发展带来一个非常巨大的影响。在过去几年当中,不仅在投资方面,而且在整个互联网创新方面,看到了一个非常大的突破,我们投资的案例非常多。

  我们的基本的两个判断:一是,互联网特别是无线互联网,是中国经济未来转型最重要的一个驱动力。这两年在A股游戏公司和影视公司的并购,并购方都很奇怪,有做玩具的,做钢铁的,做媒体的等各种各样的企业。他们开始进入到TMT领域,所体现的在经济里面最有活力,最有驱动性这一部分,确实是在TMT领域里面产生。

  我们认为,最重要的一点就是互联网对于效率的提升。不管是京东,还是赶集,还是小米,我们看到他们带来的最直接的影响是提升效率。对于传统行业过去多年低效率运营的翻天覆地的改变,而且这种改变在某种程度上,是不受经济环境和地理区域限制的,这种改进是一个持续性的改进。

  创新的改进非常可怕。互联网的创新不仅是对传统行业的创新,更是对互联网内部的创新。移动互联网对于传统PC互联网的革命,所有的继承者到底如何面对,是跟着能够一起去进行变化,还是说固守原来所有的东西。我们其实在传统行业看到了固守者非常悲惨的下场,但是在这个过程中,你能够寻找到一条自我革新,自我颠覆的道路,还是来一个生硬的办法自宫,这是很难的选择。

  互联网的规模效应。消费品在美国是一个大一统的市场,你会看到一堆熟悉的品牌,比如沃尔玛麦当劳。在中国很少有传统行业,能够达到一个足够大的规模,和足够大的经济体量,既包括销售额,也包括地域的覆盖。所以在中国,规模实际上是一个大家都非常梦想的,我们看到在中国有什么东西是真正上了规模,比如说中石油和中石化,全国一盘棋的,再就是互联网。互联网扫平了国内的地理区域、城乡差异,一二三四线的城市。想象一下,京东把一个产品送到北四环的家里,或者送到三亚村里的时候,所承担背后的辛苦工作是非常令人尊敬的,但是从消费者的体验来说,完全是扁平的。所以互联网是完全超越了任何原有传统商业模式,能够达到这种规模化,而这种规模化一定是未来中国一个非常重要的经济增长要素。

  二是,真正的移动互联网的时代才刚刚开始。

  我是在2004年加入诺基亚,开始接触到这个行业,在过去十年中,我们对无线互联网的体验和移动互联网的体验,已经发生了翻天覆地的变化,当年在诺基亚时代,你玩一个贪吃蛇,这就是移动互联网了,就可以收钱了;之后我们会看到有wap时代,会有网上文学的时代,还有当年SP的时代,你通过卖图片,就可以做成纳斯达克的上市公司,这是非常美好的过去。但是现在这真的不是我们所谓的真正移动互联网。什么是真正的移动互联网?第一,随时随地都带着手机;第二,更加丰富的输入方式,图片、文字和视频,以及未来更多输入和表达方式;第三,就是身份体系,我们可以看到账号体系,还有支付体系。

  特别有意思的是,我们其实看到无线互联网里面,真正的无线互联网在某种程度上是不以形态作为依赖的,我们看到越来越多一些新型创业者在手机端,特别是O2O非常创新的创业者,连APP都不需要了,在用户端只需要微信公众账号,只需要微信朋友圈,通过微信账号来做客户的下单、CRM、客户管理、交互,通过朋友圈来做传播;商铺这一端有App,主要是管理库存。现有的移动互联网给大家提供的一个平台,是说你可以抓住更重要商业的实质,而脱离基本的形态。

  腾讯非常关注的几个重要的领域。第一,从虚拟到现实,包括整个O2O、互联网对传统行业的改造、颠覆和协作;第二,是大数据为驱动力的行业变革;第三,物联网及智能软硬件的结合;第四,新兴人群。90后的成长环境、教育背景、内心的心态,以及生活方式跟我们有翻天覆地的变化,他们所关注的东西,我相信会有全新的移动互联网创业的机会。(编辑 林坤)