编者按
「移动互联网的上半场已经接近尾声,下半场的序幕正在拉开。」这是2018腾讯全球合作伙伴大会前夕,CEO马化腾在公开信中的判断。那么,什么是产业互联网?哪里是产业互联网的入口?产业互联网的未来是什么?为寻求共识,腾讯研究院在深圳举办了「腾研识者第二期workshop」,与业界及学界三十余名识者共同讨论互联网行业热门话题。在主题分享环节,星群电力集团首席运营官胡佳恒从市场和用户的角度,为大家介绍了在登陆产业互联网彼岸之前,需要跨过的四条「护城河」。
腾研识者 | 胡佳恒 星群电力集团首席运营官
文章要点
- 用户自我觉察的「三个故事」
- 进入产业互联网的「四条大河」:人工河 孤岛河 专家河 跨界河
- 产业互联网的尽头:产消合一
胡佳恒作主题分享
三个故事与四条大河
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需求多半从实际有需求的公司孵化出来,而不是平地起高楼;
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能孵化出这些需求的公司大多营收正向,而不是烧投资人的钱;
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都是用盈利项目进行孵化,孵化即盈利,盈利即孵化;
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具备行业内的强复制性。
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无论是资本密集型、劳动密集型,还是介入中间类型的企业,信息和通信技术(ICT)都能帮他们提升能源使用效率;
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无论是成熟企业还是初创企业,ICT都能帮他们提升能源使用效率,而且企业越成熟,提升效率越高;
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无论是大企业还是小企业,ICT都能帮他们提升能源使用效率。
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对成本敏感——能源成本占产品/服务成本比重越高的企业,越需要能源数据管理。这是一个简单的用户画像;
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对竞争敏感——市场化竞争越透明越公开的行业,越需要能源数据管理。这是一个简单的行业生存(都不能叫成长)需要;
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对管理敏感——需要从组织管理中要营收和利润的企业,越需要能源数据管理。道理也很简单:管理不是坐而论道,是实践科学。它需要测量、抓手。
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降低产品成本的需要。能源在产品制造中占有不同程度的比例。越是占比高的企业,越对能源数据敏感;
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减少企业运营错误的需要。企业运营提升靠管理,管理的第一步是测量,测量的第一步是数据。能源数据是企业生产整个价值链最忠实的使者。就好像有人只看三项指标来判断宏观经济走势:水泥、钢铁、用电量。
产消合一:产业互联网的尽头
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